FOCUS ON YOUR GROWTH.
WE TAKE CARE of the REST.

Wir beschleunigen die digitale
Transformation schnell
wachsender Unternehmen.

We want you
to grow

Wir helfen Unternehmen, die Herausforderungen des Wachstums zu meistern, indem wir gemeinsam die passende, digitale Unternehmensstruktur erschaffen.

Wie komme ich an mehr & bessere Kunden bzw. erhöhe den Umsatz?

Wie mache ich das Unternehmen effizienter?

Wie finde ich neue Mitarbeitende und trainiere sie?

Wie ziehe ich mich (als Führungs-kraft) aus dem Tagesgeschäft zurück?

Process to
success
Goal Setting
Wir erarbeiten die richtigen Ziele und KPIs für und mit euch, wodurch wir Wachstum beschleunigen und zukünftige Fehlinvestitionen vermeiden. Die meisten Projekte scheitern an der unzureichenden Aufnahme der Anforderungen und IST-Situation. Daher starten wir keine systematische oder prozessuale Implementierung, ohne vorher im Detail die Voraussetzungen besprochen zu haben.
Setup
Anhand der Ergebnisse des Goal Settings entwickeln wir ein individuelles Zielbild und damit das Fundament für eure digitale Zukunft. Dies ermöglicht Planungssicherheit über anstehende Investitionen und richtet alle operativen Tätigkeiten an Vision und Geschäftsmodell aus.
Growth
Wir erarbeiten und optimieren euer Unternehmen anhand der definierten KPIs stetig nach dem BEC-Ansatz. Dabei aktivieren wir gemeinsam alle aufgedeckten Potenziale aus dem Setup, geben Impulse und Erfahrungswerte und begleiten euch langfristig auf eurer digitalen Transformation – alles anhand einer priorisierten Roadmap.

KPIs

Damit die digitale Transformation gelingt müssen Geschäftsmodell und Betriebsmodell ineinander greifen und am Unternehmenszweck ausgerichtet sein. Zudem bedarf es der entsprechenden Fähigkeiten im Unternehmen sowie perfekt aufeinander abgestimmte Technologien, Menschen und Prozesse.
Where to play
Die richtige Zielgruppe mit dem richtigen Angebot über den richtigen Kanal zum richtigen Zeitpunkt zu erreichen bringt so einige Herausforderungen und Stolpersteine mit sich. Hinzu kommt, dass sich all diese Parameter stetig verändern und das eigene Geschäftsmodell sehr schnell komplex wird. Daher ist es wichtig die Unternehmensausrichtung regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen, damit das Geschäftsmodell sich den wandelnden Gegebenheiten anpassen kann und auch auf neuen Märkten funktioniert.
How to win
Damit Unternehmen ihr Kundenversprechen halten können, benötigen sie ein sauber aufgesetztes Betriebsmodell. Der Wettbewerbsvorteil wird in das Zentrum eurer operativen Tätigkeiten gestellt und führt damit alle Kanäle und Prozesse in eine einheitliche Struktur. Auf Basis des Zielbetriebsmodells (Target Operating Model) werden die notwendigen Fähigkeiten abgeleitet und durch die richtige Kombination von Technologie, Mensch und Prozess realisiert. Dabei gilt stets: die Technologie führt.
purpose
Where to play
Geschäftsmodell
HOW TO WIN

BETRIEBSMODELL

Technology, People & Process

Your Team

berater digitale transformation stefan wegner
Stefan Wegner

Geschäftsführer

beraterin digitale transformation anna kunz
Anna Kunz
Consultant
Digital Sales & Marketing
berater digitale transformation yannik musch
Yannik Musch
Consultant
Digital & Strategy
beraterin digitale transformation cessrin jänicke
Cessrin Jänicke
Consultant
Digital & Strategy
Stefan Wegner

Geschäftsführer

Anna Kunz
Consultant
Digital Sales & Marketing
Yannik Musch
Consultant
Digital & Strategy
Cessrin Jänicke
Consultant
Digital & Strategy